MBO : (การบริหารโดยวัตถุประสงค์) ทำจริง ทำอย่างไรให้ได้ผล (หลักสูตรฝึกอบรมภายใน - Inhouse Training 1 วัน)

 


MBO : (การบริหารโดยวัตถุประสงค์) ทำจริง ทำอย่างไรให้ได้ผล
 
หลักการเหตุผล :
 องค์กรจำนวนมากนำเครื่องมือการบริหารจัดการต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น Balance Scorecard, Six sigma, lean manufacturing, ISO 9001, TQM ฯลฯ ด้วยความหวังว่า เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยทำให้องค์กรสามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างสมบูรณ์ แต่ไม่ว่าท่านจะมีเครื่องมือใดก็ตาม สิ่งสำคัญคือ ท่านจะต้องมีตัวชี้วัดความสำเร็จของการทำงานให้ได้ ดังคำกล่าวที่ว่า        “ If you can’t measure it, you can’t manage it” “ถ้าท่านไม่สามารถวัดมันได้ ท่านก็จะไม่สามารถบริหารจัดการมันได้เช่นกัน”   ด้วยเหตุนี้ จึงมีหลายองค์กรหันกลับมามองเครื่องมือการบริหารเก่าแก่ตัวหนึ่งที่เรียกว่า MBO (Management by Objective) การบริหารโดยวัตถุประสงค์นั่นเอง ซึ่งหากทำดีๆ MBO จะเป็นคำตอบของการค้นหาตัวชี้วัดที่เป็นประโยชน์ยิ่งขององค์กรได้อย่างน่าประหลาด
            
หลักสูตรนี้ ประสงค์จะให้ผู้เข้าสัมนาสามารถกำหนดวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดของหน่วยงานและของพนักงานตามตำแหน่งงานได้ด้วยตนเอง และประการสำคัญ คือ การนำ MBO ไปใช้ในการประเมินความสามารถรายบุคคล
 
รายละเอียดของหลักสูตร
·         MBO คืออะไร และทำไมต้องทำ MBO
·         KPI ที่แท้จริงคืออะไร และทำอย่างไรให้ได้ผล
·         การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ -RBM (Result-based Management) และ MBO
·         MBO ควรจะเป็น Top down หรือ Bottom up ?
·         การสร้าง MBO รายบุคคล
·         การวางแผนให้บรรลุถึง MBO
·         การนำ MBO ไปใช้เพื่อการประเมินพนักงาน
·         ปัญหาและอุปสรรคของ MBO
 
วิธีการอบรมและสัมมนา :
·         บรรยายและการ workshop
 
เกณฑ์การวัดผลการฝึกอบรมและสัมมนา :
·         การสร้างตัวชี้วัด MBO รายบุคคลได้ด้วยตนเอง
 
สิ่งที่ผู้เข้าสัมนาต้องจัดเตรียมมา
·         JD ของตำแหน่งงานที่ประสงค์จะทำ MBO
·         แบบประเมิน KPI ของตำแหน่งงานดังกล่าว (ถ้ามี)
 
WORKSHOP
·         การสร้าง MBO รายบุคคล
·         เทคนิคการประเมินพนักงานด้วย MBO

ผู้ชม 5,507 วันที่ 29 พฤษภาคม 2553